Acompañamos a la fundación de Mobility ADO para redefinir su modelo de intervención social a fin de alinear sus programas de impacto a las necesidades del territorio donde opera la empresa.

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Ante la relevancia de una operación sostenible que impacte  en el desarrollo económico, social y ambiental en zonas estratégicas de Grupo ADO. Apoyamos en el rediseño de su fundación empresarial para vincular las acciones de impacto social a la vocación productiva de la Empresa: CONECTAR UN TERRITORIO.

Esto se logró a través de una alineación estratégica parcial Mobility ADO y Fundación ADO. Las acciones de la estrategia lograron sumar a las unidades de negocio a las iniciativas de la Fundación en temas de comunicación, voluntariado y alianzas en inversión en proyectos entre otroas. Todo esto bajo un marco normativo que consideraba las aportaciones de las unidades como parte de sus indicadores de desempeño.