¿Cómo gestionar la diversidad intergeneracional de tu equipo de trabajo?

Diciembre 2017

Desarrollamos una estrategia para optimizar el modelo de atracción de talento basado en la complementariedad intergeneracional de los equipos, ejecutivos de alto nivel, equipo y becarios encontraron un espacio de colaboración y sinergia.

Se co-creó el modelo de atracción de talento con metodologías Learn by Doing y Design Thinking de manera que incluía un programa formativo intergeneracional que incentivara la innovación y permitiera a Banco Santander comprender las necesidades laborales de las nuevas generaciones bajo un modelo de atracción y captación replicable que conecte al talento potencial ideal con la oferta que el banco les ofrece.

IMPACTO

La estrategia mostró la importancia de considerar acciones de integración no solo de los nuevos talentos sino de su vínculo con los mentores de nuevas generaciones. Se volvió uno de los proyectos icónicos y con más nivel de atención.

 

Este proyecto fue el referente de Recursos Humanos presentado en Santander España

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CLIENTE

Banco Santander México

PROYECTO

Programa de atracción de nuevos talentos.

TIPO DE PROYECTO

Investigación, estrategia, modelo.

ALCANCE

Nacional

DURACIÓN

7 meses

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Nuestra experiencia