Desarrollamos una estrategia para optimizar el modelo de atracción de talento basado en la complementariedad intergeneracional de los equipos, ejecutivos de alto nivel, equipo y becarios encontraron un espacio de colaboración y sinergia.

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Se co-creó el modelo de atracción de talento con metodologías Learn by Doing y Design Thinking de manera que incluía un programa formativo intergeneracional que incentivara la innovación y permitiera a Banco Santander comprender las necesidades laborales de las nuevas generaciones bajo un modelo de atracción y captación replicable que conecte al talento potencial ideal con la oferta que el banco les ofrece.